En nulägesanalys visar hur debatten ser ut, var besluten fattas, vilka som påverkar och hur ni uppfattas. Den är stommen i allt bra PR- och påverkansarbete. Så gör ni en.
En nulägesanalys är en genomgång av hur läget ser ut innan ni börjar kommunicera eller påverka. Den svarar på frågor som: Hur ser debatten ut i er fråga? Vem fattar besluten och hur? Hur uppfattas ni? Vad har redan sagts och gjorts? Utan den bygger ni strategin på antaganden, och då är risken stor att ni lägger tid och pengar på fel saker.
Nulägesanalysen är steg 2 i vår arbetsmodell. Den kommer efter förändringsidén men före mål och strategi, eftersom både mål och strategi behöver vila på en gemensam bild av verkligheten.
Det vanligaste misstaget i PR och påverkansarbete är att börja i kanalerna: att skriva ett pressmeddelande eller boka ett möte innan man vet vem som behöver övertygas och varför de inte redan är det. En nulägesanalys gör tre saker:
Frågan. Vad gäller saken, vilka fakta finns och vad säger forskning och statistik? Lokala siffror för alla kommuner finns i Faktadriven.
Beslutsprocessen. Var fattas beslutet, i kommunen, regionen, riksdagen eller EU? Vilka steg återstår och när? Finns det en utredning, en remiss eller en budgetprocess att förhålla sig till? Läs mer om politisk påverkan i Sverige, beslut i kommunen och EU:s lagstiftning.
Aktörerna. Vem påverkar frågan, vem är för och emot och vem har inflytande? Det görs bäst i en intressentanalys. Se också vem som styr i varje kommun i vårt verktyg.
Mediebilden. Hur har frågan beskrivits i medierna och i sociala medier? Vilka röster hörs och vilka saknas?
Avsändaren. Hur uppfattas ni i dag? Vad har ni sagt tidigare i frågan? Vilka resurser, kontakter och trovärdighet har ni?
Partiernas positioner. Vad har partierna sagt i valprogram, motioner och debatter? Tidigare ställningstaganden visar var det finns öppningar.
En nulägesanalys behöver inte vara en tjock rapport. För en avgränsad fråga räcker ofta några sidor som sammanfattar fakta, beslutsprocess, aktörer och mediebild, med en tydlig slutsats om var ni bör lägga kraften. Det viktiga är att den görs och att den uppdateras när läget förändras.
När nuläget är klart blir nästa steg att identifiera de viktigaste utmaningarna och sätta mål. Därefter väljer ni strategi och taktik och gör en handlingsplan.
Vet ni inte var ni ska börja? Testa Vägvisaren eller kontakta oss så hjälper vi er med en nulägesanalys.